Gute Beratung ist nicht nur ein Zufall

Harald Straub, MBA  CMC
Ihr Unternehmensberater mit Handschlagqualität
Unternehmensberatung - WortwolkeAbheben mit professioneller Beratung

Ich bringe die richtigen Leute zusammen, um ihr Denken herauszufordern und Transformationen voranzutreiben.

Rechtssicherheit

Rechtssicherheit

Unterstützung und Beratung bei gesetzlichen Bestimmungen wie Datenschutz DSGVO, TKG, NISG, ECG Offenlegungspflichten, Barrierefreiheit und vieles mehr.
Strategie

Strategie

Optimierung von wesentlichen und wichtigen Unternehmens-Faktoren, wie das Geschäftsmodell, den Außenauftritt und auch die Vermarktung (sowohl Online als auch Offline).
Marketing

Marketing

Von der Erstellung eines ganzheitlichen Marketing-Konzepts bis zur Umsetzung von einzelnen Werbemaßnahmen. Online Marketing, Social Media Marketing, Video-Produktionen.
Förderungsberatung

Förderungsberatung

Nutzen Sie Unterstützungen in den Bereichen von Mitarbeiter-Zuschüssen, begünstigte Unternehmens-Beratung und Projekt-Förderungen.
Team-Entwicklung

Team-Entwicklung

Optimierung und Weiterentwicklung der Leistungsfähigkeit und Zusammenarbeit von bereits bestehenden oder neu gegründeter Teams.
Prozessoptimierung

Prozessoptimierung

Gemeinsam reduzieren wir unnötigen Mehraufwand und entwickeln Strategien um die Effizienz und Effektivität zu steigern.
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Wieso Sie genau mit mir arbeiten sollten?

Falsche Entscheidungen kosten in weiterer Folge sehr viel an Aufwand und Geld.
Über 30 Jahre an Praxis-Erfahrung
Geprüfte und topaktuelle Kompetenz
Gemeinsam steigern wir Ihren Unternehmenserfolg
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Entfesseln Sie jetzt die verborgenen Schätze Ihres Unternehmens! Wir steigern einfach und effektiv Effizienz und Effektivität, damit Sie wieder Zeit für das Wesentliche haben.

Schützen wir Sie vor unnötigen Strafzahlungen, Betriebsausfällen und Imageschaden

Unterstützung und Beratung bei gesetzlichen Bestimmungen wie Datenschutz DSGVO, TKG, NISG, ECG Offenlegungspflichten, Barrierefreiheit und vieles mehr.

Vermeiden Sie Stillstand, denn nur wer sich weiterentwickelt, gewährleistet betriebliche Stabilität und Erfolg

Nicht nur, wenn eine unternehmerische Schieflage offensichtlich ist, sollte man das Geschäftsmodell hinterfragen und gegebenenfalls optimieren. Der ideale Zeitpunkt sich zeitgerecht um eine Anpassung der Strategie zu kümmern ist, wenn keine sofortigen Rettungsmaßnahmen notwendig sind. Denn Stillstand bedeutet Rückschritt!

Heben wir Ihre bisher verborgenen Schätze im Unternehmen

Wir orten und erkennen Ihre bisher nicht genutzten Potentiale. Gemeinsam erstellen wir Umsetzungs-Konzepte, damit Sie diese erfolgreich zum Einsatz bringen.

Finden wir den Fehler im System

Obwohl fachlich und organisatorisch alles optimal erscheint, stellt sich nicht der erwartete Erfolg ein? Das Konzept in der Theorie kann noch so ideal sein, wenn in der Praxis der Faktor Mensch mit im Spiel ist! Wir finden gemeinsam die Faktoren, die das System ins Stocken bringt und beheben den „Hemmschuh“, damit das System wieder erfolgreich ins Laufen kommt.

Setzen wir bereits länger anstehende Aufgaben um

Es gibt sie in jedem Unternehmen: Tätigkeiten und Herausforderungen, die bereits seit längerer Zeit bekannt sind, aber die nicht die höchste Priorität haben, weil diese nicht unbedingt zu diesem Zeitpunkt erledigt werden müssen. Das Tagesgeschäft und andere „wichtigere“ Aufgaben gehen vor und so werden diese zurückgestuft aber weiter als Ballast mitgeschleppt. Gemeinsam definieren wir eine effiziente Vorgehensweise, um diesen unternehmerischen Rucksack zu erleichtern.

Nutzen Sie unsere Hilfe zur Ihrer weiteren Selbsthilfe

Im Rahmen der Beratung kommen praxiserprobte Werkzeuge und themenspezifisches Know-how zum Einsatz, welche auch in weiterer Folge von Ihnen genutzt werden können. Diese Wissensvermittlung gewährleistet einen nachhaltigen Erfolg.

Profitieren Sie vom Blick von außen mit uns als Ihrem Business-Sparringpartner

Das Tagesgeschäft und das routinemäßige Abarbeiten der Aufgaben verhindert oft den kritischen Blick auf die laufenden Prozesse, mögliche Optimierungsmöglichkeiten und potentielle Störfaktoren. Dies kann zu wesentlichen Wettbewerbs- und Effizienz-Nachteil führen und auf längere Sicht auch den Erfolg des Unternehmens gefährden. Um diese Betriebsblindheit zu vermeiden, ist es wichtig in regelmäßigen Abständen Überprüfungen von externen Professionisten durchführen zu lassen. Diese Audits ermöglichen einen analytischen und kritischen Blick von außen, um rechtzeitig notwendige Optimierungsmaßnahmen zu ergreifen.

Einsatz der optimalen Beratungs-Methodik auf Ihre individuelle Anforderung

Abhängig von der jeweiligen Herausforderung sollte der Berater in der Lage sein, die optimale Form der Beratung zum Einsatz zu bringen. Hierfür muss der Berater das hierzu notwendige Rüstzeug und Know-how mitbringen. Die CMC-(„Certified Management Consultant“) Zertifizierung ist das weltweit stärkste Qualitätssiegel und dokumentiert hohe Beratungsqualität.

Setzen wir die gebündelte Kompetenz zu Ihrem Vorteil ein

Wir nutzen Ihr Expertenwissen in Ihrem Fachbereich und unsere jahrzehntelange Praxis-Erfahrung und Berater-Know-how (Siehe Qualifizierungen) zum Erfolgskurs Ihres Unternehmens.

Optimieren wir Ihre betriebliche Effizienz

Wir analysieren Ihre Kosten und identifizieren die betrieblichen „Bremsklötze“. Gemeinsam reduzieren wir unnötigen Mehraufwand und entwickeln Strategien um Effizienz und Effektivität zu steigern, damit Sie wieder mehr Zeit für das Wesentliche zur Verfügung haben.

Meine Referenzen und bisherigen Projekte.

Wirtschaftskammer Wien/Sozialversicherungsanstalt der gewerblichen Wirtschaft

  • Mitwirkung bei Konzepterstellung für geförderte Unternehmensberatung mit Themenschwerpunkt Datenschutz-Grundverordung der WK Wien
  • eCommerce Sachverständiger (Lehrberuf E-Commerce-Kaufmann/-frau)
  • Einjährige Projektbegleitung und Video-Dokumentation des Gesundheitsprogrammes von Wirtschaftskammer Wien und SVA

Ministerium für Wissenschaft und Verkehr

Beratung, Analyse, Spezifikationerstellung und Entwicklung eines Presseinfosystems für PR Optimierungsmaßnahmen

A1 Telekom Austria

  • Beratung und Leitung im Bereich Lotus Notes/Domino Services
  • Betreuung von Support und Hotline des Telekom Intranetportals
  • Organisation des internen Help Desks

Austrian Airlines AG

  • Ausbildung und Schulungsmaßnahmen der EDV Abteilung
  • Beratung betreffend Umsetzung einer Buchungs-Synchronisierung mit den Außenstellen
  • Begleitung der technische Erstellung eines Buchungsinformationssystems
  • Optimierung des Kommunikationsabgleichs mit Reisebüros

OMV Aktiengesellschaft

  • Unterstützung bei Anforderungsanalyse für Konsolidierung verteilter Kontaktinformationsprogramme
  • Abgleich und technische Adaptierung des internen Adresseninformationssystems
  • Organisation und Abhaltung von Weiterbildungs-Workshops

Bundesrechenzentrum GmbH

Beratung, Leitung und Organisation des Supports im Bereich Lotus Notes/Domino Services

Shell Austria GmbH

  • Erhebungen und Anforderungsanalysen für diverse Shell Projekte
  • Entwicklung und Implementierung von Spesenabrechnungen, Cash – Management, Abrechnung von Flugzeugbetankungen u.v.m.
  • Consulting während SAP Einführung
  • Begleitung und technische Umstellung auf MS SQL Server
  • Optimierung von organisatorischen Arbeitsabläufen

Philips Austria GmbH

  • Consulting bei Spezifikation für Philips Intranetapplikation für den gesamten osteuropäischen Raum mit über 30 Ländern
  • Technische Entwicklung/Projektbegleitung, Schulung der Keyuser und Unterstützung bei Rollout

Coca-Cola HBC Austria GmbH

Analyse, Beratung, und Implementierung von internem Informationssystem, Promotion-Verwaltung und Pricing-Administration

Zertifizierungen und Qualifikation

Certified Management Consultant:

Das internationalen CMC-Zertifikat des International Council of Management Consulting Institutes (ICMCI) repräsentiert das weltweit stärkste Qualitätssiegel in der Beratung.

Certified Data & IT Security Expert

Das Zertifikat zeichnet Expert/innen und Berater/innen mit relevanten Erfahrungen, Kenntnissen und Fähigkeiten im Bereich Datenschutz und IT-Sicherheit aus.

Geprüfter Datenschutzexperte:

Bezeugt das Fachwissen um Risiken in Unternehmen und von Behörden zu minimieren sowie Imageverluste und Kosten als Folge von Datenschutzverstößen zu vermeiden.

Certified E-Commerce & Social Media Expert:

Das Qualitätssiegel CESE bildet das hohe Niveau zertifizierter Personen, insbesondere aus dem Bereich der Werbewirtschaft mit Konzentration auf „E-Commerce & Social Media“ ab.

Zertifizierter Datenschutzbeauftragter:

Das Zertifikat zeigt die geprüfte Kompetenz im Bereich der Umsetzung der EU-Datenschutz-Grundverordnung in Unternehmen.

Diplomierten CMS-Designer:

Das Diplom spiegelt die geprüfte Kompetenz im Bereich Erstellung von Websites, Content- und Onpage-Optimierung wieder.

Certified Digital Consultant:

Das Zertifikat CDC weist umfangreiche Berufserfahrung im Bereich Digitalisierung nach und zeigt die Befähigung betreute Unternehmen und Organisationen professionell und erfolgsbringend in ihren Digitalisierungsprozessen zu begleiten.
Zu den Zertifizierungen
Harald Straub, MBA  CMC
Ihr Unternehmensberater mit Handschlagqualität
Seit meiner Jugend haben mich Themen wie Innovation und Digitalisierung begleitet. Selbständig als Unternehmensberater in Wien und Niederösterreich mit den Schwerpunkten Daten-Management, Digitalisierung und Online Marketing. Unter anderem für die Wirtschaftskammer als Sachverständiger, Berater und als Vortragender im Einsatz. Herausgeber, Autor sowie Inhaber und Geschäftsführer der KMU Business Center GmbH.
Harald Straub - Unternehmensberatung in Wien und Umgebung

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